某建安行业，在市场需求爆发式成长的环境下，遇到了供应链、信息化、组织系统和财务系统等管理瓶颈约束了销售额的上升。所开发的采购动态跟进修正模型，解决了缺货断货与采购资金计划的难题。我们为其提供了全方位的管理改进方案，并帮助方案落实，销售翻番。